Marco O.

* Global NV C.A. Desde 2.011 hasta Diciembre 2.019: Cargo: Co-Fundador. Gerente General. Empresa cuyo objeto principal contempla fabricación, comercialización, importación, exportación, representación, distribución y transporte de materias primas, productos alimenticios para consumo humano, animal y agropecuario, productos de limpieza, detergentes, aseo personal, materiales ferrosos y no ferrosos, plástico y polímeros, cartón, papel, vidrio, cables, materiales eléctricos, entre otros. Actividades inherentes al cargo: Dirigir y controlar el desarrollo, implementación y seguimiento e políticas de calidad a fin de asegurar que los productos fabricados, importados o exportados cumplan los requerimientos definidos por las normas y legislación en materia. Dirigir y controlar las actividades relacionadas al proceso de importación y exportación de productos, maquinarias y equipos, compras nacionales e internacionales. Gestionar actividades de mantenimiento, reparaciones, control de gestión de las maquinarias, equipos, flota de transporte y traslado, instalaciones, presupuesto de gastos y planes de acción asociados, RRHH, relaciones laborales, logística, cuidado del ambiente, seguridad y salud ocupacional. Líder de equipo a cargo y gestión de desempeño de los mismos. Valencia - Edo. Carabobo. Venezuela. Petróleos de Venezuela (PDVSA-Petrocedeño). Desde 2.012 hasta Marzo 2.015: Gerencia Parada de Planta, Cargo: Gerente Ejecución de Proyecto. Planificación, coordinación y ejecución de las etapas de ingeniería, procura y construcción (EPC) para el mantenimiento mayor de las unidades de CDU/VDU (Crude Destilation Unit/Vacuum Destilation Unit). Desarrollo de actividades de pre-commissioning, commissioning y arranque de las instalaciones nuevas y las existentes. Revisión y aprobación de las fases de ingeniería de procesos y de detalle. Aseguramiento de la calidad del diseño del proceso, monitoreo del progreso de las contratistas en función de los requisitos contractuales. Revisión, coordinación e intercambio de información técnica entre los diversos grupos de trabajo del proyecto. Análisis de riesgos de proceso de diagramas de tuberías e instrumentación desarrollados durante las fases del proyecto. Todo lo relacionado a los sistemas auxiliares y paquetes de proveedores desarrollados durante la fase EPC. Soporte para el desarrollo de procedimientos operacionales de operación normal, parada y emergencia así como programa de capacitación para operadores. Monitoreo y optimización del proceso después de la puesta en marcha. Desarrollo, ejecución y seguimiento de las actividades de ejecución del proyecto. Salud, medio ambiente, política de seguridad, extinción de incendios, permiso de trabajo, permiso de trabajo de parada, sala de control, supervisión del personal de operaciones. Mantenimiento y contratista. Programar y coordinar los requisitos totales para proporcionar a la organización instalaciones y servicios de apoyo y logísticos.